【从攀登到飞跃5年上市路：关于巅峰追逐的钜派人故事】

2010年

梦想开始的地方：金穗大厦

21世纪初，已经有一部分人开始意识到财富管理行业，是尚未被开发的蛮荒地，尚未被分割占领的“大蛋糕”。但是真的敢于跳出舒适光鲜的金融圈下水尝试的人却不多。然而有这样一群“勇者”，从2010年3月18日的金穗大厦开始。并在短短5年时间内迅速成长，最终在2015年7月16日，实现了钜派投资集团纽交所上市梦。

钜派投资集团创业初期，无论是在项目资源还是客户端资源方面，都做了非常充分的准备，所以在钜派投资集团刚成立不久，各方面的进展非常顺利。

现任调研部对外关系组总监的殷振华，2010年时，并未意识到两年后会与钜派结缘。他在加拿大读完本科后进入一家福利很好的大企业，后成功被西蒙弗雷泽大学(简称SFU)录取，硕士毕业后，已经在加拿大待了7年，对不断超越自己有着强烈渴望的殷振华，却站在了是留在加拿大从事局限却舒适安逸的工作，还是回国，这样的人生岔路口上。

现任易居资本高级副总裁的杨杨，2010年东方证券做着“似乎可以养老的工作”，和钜派并未有任何交集。那个时候的杨杨并未意识到三年后自己会加入这个尚处蛮荒领域的财富管理行业重新开始。年纪轻轻的杨杨，在一个已经相当成熟的平台里办事，却已经预见到自己无法学到新东西，内心里的失望和尝试人生新高度的梦想，已然越烧越旺。

心声 

彼时，一群怀抱梦想却尚未有交集的人，却都有着同样的心声：“ 我不想太早的过养老的生活。”

2011年

这是个用十几年积累下来深厚信任的默契团队

创业第二年的钜派投资集团成员，这都是有着十几年积累下来的深厚信任和高度的默契团队。在核心团队的四个成员中，有的曾在花旗银行管理着上千人的销售团队，对于金融机构销售人员的培养有着丰富的经验，有的曾在知名房地产行业有着15年的项目资源积累，对于项目的风控和开拓有着独到的认识，有的曾经在银行的私人理财部门有过丰富的运营经验。他们都是这些知名机构的重要负责人，在项目-销售-客户端-运营等方面有着特别的优势。

2011年的钜派投资集团，还是金穗大厦10楼C室的一间办公室。刚刚度过3月寒冬的冰寒料峭，现任存续管理部专员的桂燕芸，义无反顾的一头扎进这间温暖的办公室，加入这个年轻的团队，成为前台专员，并与钜派结下了6年缘分。

“在很多人看来，前台的岗位并没有太多技术含量，也没有难度，但真正做好一个前台并不容易，”桂燕芸感慨道。“后来公司一步一步壮大，原来的部门架构进行了调整，这时候我就主动申请转去了财富端，担任助理岗位。”

遇见

在完成职场华丽转身后，桂燕芸满怀感恩的说：“我很感谢钜派能让我认识到不一样的自己。”

2012年

“钜派虽小，但有很强的凝聚力”

这一年，用别人的说法，一心给自己“找虐”的殷振华，放弃加拿大优厚安逸的工作，加入钜派投资集团产品部，这个还处于创业阶段的团队。那个时候的产品部只有3个人，人手不够，殷振华每天加班到10点。那时候的工资和加拿大比起来，“低的发紫”。然而他一个人却要负责营销、采购等等，包括所有的有限合伙企业工商变更还得自己去跑。以及后来做存续之后，发行、披露全部都要自己跟。

然而这样的日子，殷振华过得很开心。“钜派虽小，但有很强的凝聚力，团队很熟悉，沟通很高效。”他很清楚的知道自己想要什么：完成一件事的成就感是金钱买不到的。

成就感 

在产品部时每做成一个产品，在存续部时每个产品成功兑付，殷振华不无感慨的说：“通过自己的努力、沟通和后续的协调，获得投资人收到回报后的赞许和信任，这是件非常有成就感的事。”

同年2月，现任上海区域城市总经理邵倩寅，加入钜派投资集团。“入职前，连同前台在内，整个公司只有10个人，但此后的每个月，公司成员和成绩都是以惊人的速度快速成长起来。”

2013年

“所有的事情都是有解决办法的”

由于公司规模的不断扩大，钜派投资集团在北京﹑天津﹑深圳﹑杭州等地建立了23个网点，同时也不得不面对行业内的激烈竞争。一些中小第三方理财机构正用无序竞争扰乱着财富管理市场。钜派投资集团开始在内部人才的管控以及外部股东的招募上进行了一番“顶层设计”。

现任易居资本高级副总裁的杨杨，是在这个时候加入钜派的。刚刚离开东方证券的杨杨有着自己的委屈，这个时候的钜派投资集团并不被外界认可。杨杨外出谈项目的时候会被质疑：为什么离开“正规金融军”，选择这样一个行业和公司。“我只有用我自己的耐心和诚意去打动对方”。

直面困难 

在被问到，机会的来临，是不是同时意味着丑陋和压抑呢？杨杨却笑着又坚定的回答，“我不认为我在钜派遇到过多大的困难，我相信所有的事情都是有解决办法的。如果每一件事你把它看得很累很难还是被迫面对的，反而做不成功。如果你认准一件事情，并认准这个目标往前走，再大的问题你都不觉得那是件困难的事情。”

杨杨团队做影视基金项目，和投后部门一起去“监工”

2014年

打动易居中国，钜派开始变得“很懂房地产”

2014年，钜派投资集团因一个地产项目与易居中国结缘。易居中国是某上市公司地产项目的销售方，需要第三方财富管理机构出具募集方案，钜派投资集团完美的完成任务。

这一年，钜派投资集团完成B轮融资，引入易居中国和新浪，钜派开始变成“很懂房地产”的第三方财富管理机构。钜派与中国领先的房地产全产业链服务商易居中国，以及易居旗下行业领先的房地产数据提供商克而瑞紧密合作，累积了深厚的房地产行业经验与大数据分析能力，使公司能够为投资人发掘优质的底层资产，在当前投资人趋向保守的市场环境下，提供回报更具吸引力的产品。

突破 

这一年，现任易居资本高级副总裁的杨杨拿下了万达集团香港上市项目，战胜诺亚等其他竞争对手，钜派投资集团成为唯一写入万达香港上市招股说明书里的第三方财富管理机构。

万达香港上市首日杨杨和王思聪的合影

2015年

倪建达加盟钜派

2015年2月2号，时任上海实业执行董事副总裁，并兼任了20年上海城开（集团）董事长的倪建达先生写了一篇《红星十八盏》，“我已成熟了，但是我依然年轻”的一句感言。天性叛逆、爱探险的倪建达觉得人生还可以更丰富和“过瘾”一点，人生只有一次，如果只在一个行业里做一辈子，他觉得“有点亏”。这一年，倪建达作出一个折腾的决定：离开了充满情感和情怀的上实城开，加盟钜派，开始了第二次生命。

钜派投资集团首席执行官兼联席董事长倪建达先生

和钜派的缘分，倪建达说“是偶然中的必然”。得到易居董事局主席兼总裁周忻的邀请后，倪建达与钜派投资集团创始团队有了一次长谈，正是这次长谈，让倪建达决定接受钜派的邀请。“首先，我看到了一个充满梦想的团队，自2010年起，这个优秀的团队开始创业之路，对他们而言是在经营一份事业，而不是为了‘赚钱’。其次，我也看到了我与钜派可以优势互补的地方，我非常有信心可以来到钜派为它做加法，能够为这个企业带来价值才是我所追求的意义。”

受大股东易居中国、现任钜派投资集团首席执行官兼联席董事长倪建达在房地产行业先天优势帮助下，钜派投资集团得以在房地产领域取得绝对优势。

收获认可

这时候已经不再有人问杨杨，为什么离开“金融正规军”了。她发现钜派投资集团得到越来越多的业内人士的认可。5年来，钜派投资集团经历了飞速成长，积累下过硬的专业度。

2015年7月16日

钜派投资集团登陆纽交所，成功上市！

倪建达带领团队，前往美国，见证了这一从攀登到飞跃蜕变的时刻

至今，2017年的7月，桂燕芸已经在钜派结婚生子，度过了宝贵的6年光阴。她说，这就是我家的一部分，这里有我的归属感。

总是给自己“找虐”的殷振华，已经成为调研部对外关系组总监，他微笑着说，我很高兴看到这家公司慢慢成长和蜕变。

邵倩寅特别开心的说，我们6年前说过的话都实现了。

杨杨眼看着自己带出的团队成员逐渐成长壮大，她爽朗又自豪的说：“我真的很骄傲，为我们的钜派投资集团，我相信他会成长为最伟大的第三方财富管理机构。”

那些过去的故事，他们是笑着说的，一直笑着说到现在。