【第一财经频道《财经新视角Financial Vision》栏目专访钜派投资集团联席董事长兼执行董事长倪建达先生】

      倪建达先生是上海第一代房地产人，自1998年就出任上海城开总经理，并且扮演“救火队员”角色，把坏账超过5亿元、发不出工资、几乎快关门的公司，经营成了账面资产达百亿的上海房地产开发企业50强。然而在2015年，52岁的倪建达却主动请辞上海实业集团以及上海城开集团有限公司董事长等所有职务，脱离体制，他准备去做的是另外件事，加盟易居，出任旗下金融服务集团董事长，开启新的创业之路。

钜派投资集团联席董事长兼执行董事长

　　中国房地产界一位知名的领导者，曾经长期领导上实城开集团，在地产界工作了30多年，取得了卓越的成绩。一手将上实城开做大的倪建达，离开国企平台，转战易居，出任旗下金融服务集团董事长，以及易居投资的钜派投资集团联席董事长兼执行董事长。

　　人生最有意思的就是有不同的体验

　　人生不管你做什么事，你其实不可能在同一个时间去享受另外一个过程的一种感受。从这个角度上来说，我在房地产业做了那么多年，对这个行业非常了解，是这个行业发展的一个见证者和参与者。但是几十年过去了，我觉得假如我一辈子只做一个行业，只有一种体验的话，显然不符合我的选项。当我觉得这个行业已经做的非常熟悉的时候，我觉得是不是也体验一些新的东西，让我能够保持更好的一种活力。

　　一个优秀的企业家能适应任何体制

　　任何体制之下都有非常优秀的企业，都有非常优秀企业、非常优秀团队、非常优秀管理，任何再优秀的体质或者再有市场的体质，他也有被淘汰的企业，被市场清洗出去的团队。只要是一个有市场价值的企业，只要你是一个有市场价值的企业家，我认为在什么样的体制之下，都可以过得很好。

　　做好一个企业必须包容各种文化

　　我觉得作为一个企业家，一个经营者，你能够包容、接纳不同风格，当你能够接受各种风格的时候，其实你真的可以做的非常棒。作为企业经营者的角度来说，你要用非常好的市场感受感知，能够把握市场的机会，但同时你又能跟一群人，无论是你的同事还是客户还是合作伙伴，都能够适应他们的需求，了解他们需求，适应他们风格，可以把周边人都照顾的很好的时候，能把上下游都处理的很好的时候，相信这个企业一定能做的很棒。

　　信任是金融最核心的资产

　　不管你做什么，都要与人为善，要为别人创造价值，想着别人喜欢你，能够有能力被人喜欢的时候你才是最强的。我们不要改变别人的观念，而是更多的接受别人的观念，用别人的观念来影响我修正我，这样我就可以接受更多的人，我能够包容更多的人，使更多人有理由信任我，信任是金融最核心的资产。

　　为社会创造价值才能体现自身存在的价值

　　我不是一个对利益追求强烈的人，我觉得我的价值并不是在于用金钱数字去表达，我的价值应该用别人认同我、了解我信任我去表达，所以我觉得我选择作为一个职业经理人，我可以更好的去带领团队为社会去创造价值的过程中，寻找到我的快乐，寻找到我存在的价值。

　　加盟钜派使我重新燃起强烈的求知冲动

　　我的经验我的人脉资源都可以为这家公司带来非常好的发展动力。行业新，我完全是跨行业的，我完全没有准备，对我来讲，我就重新燃起了强烈求知冲动。

　　钜派团队非常强悍今年销售将超千亿

　　加盟钜派对我收获特别大，从发展的角度说，我们需要更多的专业人士，有更多行业来跟我们有业务上的合作。做房地产的感觉很好，做金融的感觉同样很好。